本網(wǎng)訊?5月12日，公司召開5月份能源保供、提質(zhì)增效、改革創(chuàng)一流推進(jìn)會，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作部署，分析形勢任務(wù)，安排重點(diǎn)工作，確保年中“雙過半”目標(biāo)務(wù)期必成。公司黨委書記、董事長李凱出席會議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管工作作專題部署。
李凱強(qiáng)調(diào)，4月份以來，公司系統(tǒng)在首季“開門紅”的基礎(chǔ)上，搶前抓早，乘勢而上，發(fā)揮“三個專項(xiàng)激勵”作用，實(shí)現(xiàn)安全形勢整體穩(wěn)定，經(jīng)營管理成效顯著，發(fā)展建設(shè)穩(wěn)健前行，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
針對下一階段重點(diǎn)工作，李凱要求，一要嚴(yán)防死守抓好安全環(huán)保。摒棄慣性思維，嚴(yán)格落實(shí)獎懲，嚴(yán)守安全環(huán)保底線紅線，堅決確保安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保萬無一失。加強(qiáng)設(shè)備治理和檢修管理，全面提升機(jī)組可靠性，為迎接夏季大負(fù)荷夯實(shí)安全基礎(chǔ)。二要搶前抓早抓好經(jīng)營管理。把搶發(fā)電量作為重中之重，充分發(fā)揮“兩個盤前”作用，做到度電必爭。狠抓燃料保供控價，動態(tài)調(diào)整電煤采購和庫存策略，科學(xué)統(tǒng)籌長協(xié)煤采購。千方百計降低財務(wù)費(fèi)用，確保實(shí)現(xiàn)壓降目標(biāo)。三要全力以赴推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。統(tǒng)籌調(diào)度項(xiàng)目發(fā)展和獲取，認(rèn)真抓好三個“對接”。全面提速項(xiàng)目開工建設(shè)，堅持“一項(xiàng)目、一領(lǐng)導(dǎo)”駐守督導(dǎo)，打造“精品工程”。四要精準(zhǔn)高效抓好深化改革和公司治理。堅定不移抓好改革深化提升行動收官，結(jié)合實(shí)際深化“四能”機(jī)制建設(shè)，全力推動“五要”班組建設(shè)，加大教育培訓(xùn)力度，創(chuàng)新開展班組培訓(xùn)，加強(qiáng)技能人才培養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)改革實(shí)效。五要持之以恒抓好黨的建設(shè)。扎實(shí)推動深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，立足實(shí)際，解決問題，持續(xù)為基層減負(fù)賦能，創(chuàng)新推動黨建工作與中心工作深度融合。
會上，公司燃料管理部、安全監(jiān)督部、工程建設(shè)部作專題發(fā)言，盤山發(fā)電公司、豐潤熱電公司、武安發(fā)電公司、保定熱電廠作交流發(fā)言。
會議以現(xiàn)場＋視頻形式召開，公司本部部門負(fù)責(zé)人，系統(tǒng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員等參加會議。
