上半年，馬頭熱電公司各部門破壁協(xié)同、緊密聯(lián)動，在策略制定、市場交易、安全生產(chǎn)等多個方面發(fā)力，實現(xiàn)發(fā)電量同比增長，利潤同比提升，以一份亮眼的期中成績單為全年目標的圓滿達成筑牢根基。
科學排期 閉環(huán)提質
該公司錨定年度總目標，深度結合全年各時段負荷特性，科學制定逐月發(fā)電計劃，以任務指標為導向，倒排工作推進節(jié)奏、明確落地標準，全力追求綜合效益最大化。在此基礎上，該公司構建每日監(jiān)督保落地、每周分析糾偏差、每月考核強激勵的閉環(huán)管理機制，通過當日任務剛性兌現(xiàn)確保執(zhí)行無死角，每周動態(tài)分析精準校準工作方向，月度考核剛性兌現(xiàn)有效激活各部門攻堅動能，為盈利攻堅提供了堅實支撐。
精研交易 智拓電量
該公司主動出擊、精準施策，全力推動電量計劃落地見效。報價團隊深耕細研市場交易政策，對每一條款、每一細則進行逐字解讀，深度挖掘機遇與潛力；憑借精細測算、精準研判，積極投身各類中長期電力交易，持續(xù)優(yōu)化合約簽約結構與履約質量，穩(wěn)步提升整體電價水平。針對現(xiàn)貨結算試運行工作，該公司不斷強化內部協(xié)同與外部聯(lián)動，每日準時完成市場信息采集與深度分析，綜合研判內外部形勢后動態(tài)調整報價策略，構建起科學高效的效益電量搶發(fā)機制。
安全筑基 穩(wěn)發(fā)增效
安全生產(chǎn)是發(fā)電企業(yè)不可逾越的紅線，更是搶發(fā)效益電量的根本前提與核心保障。該公司全方位開展安全風險隱患排查治理，持續(xù)加大設備巡檢頻次與維護深度，提高設備可靠性，構建起全維度、多層級的設備安全防護網(wǎng)，確保發(fā)電時“頂?shù)蒙?、發(fā)得出、穩(wěn)得住”，為效益電量搶發(fā)提供支撐。
動態(tài)實測 搶發(fā)制勝
該公司精準實施“一機一策”發(fā)電曲線動態(tài)優(yōu)化，全力推進“兩個盤前”搶發(fā)效益電工作，通過緊盯電網(wǎng)負荷變化，積極開展日電量對標、搶發(fā)電量值際競賽，主動出擊搶占市場電量；將電量任務層層分解，以日保周、以周保月，同時加大電量指標獎懲力度，充分激發(fā)全員增發(fā)電量、優(yōu)化指標的積極性和主動性。
下一步，馬頭熱電公司將持續(xù)用狠抓落實打通執(zhí)行堵點，在迭代提升中破解發(fā)展難題，全體干部職工以更實作風、更強擔當，錨定年度任務目標攻堅突破，為企業(yè)高質量發(fā)展注入持久動能。
