本網(wǎng)訊? 武安發(fā)電公司提高政治站位，通過(guò)黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)、黨支部“三會(huì)一課”、主題黨日等多種方式，第一時(shí)間組織傳達(dá)學(xué)習(xí)，緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際開(kāi)展專(zhuān)題研討，引導(dǎo)全體干部職工切實(shí)把思想、認(rèn)識(shí)和行動(dòng)統(tǒng)一到全會(huì)精神上來(lái)。
同時(shí)，該公司通過(guò)設(shè)置宣傳展板、開(kāi)設(shè)專(zhuān)題報(bào)道等方式，全方位營(yíng)造學(xué)習(xí)宣貫全會(huì)精神的濃厚氛圍。注重學(xué)用結(jié)合，以全會(huì)精神為指導(dǎo)，打破思維定式，創(chuàng)新思路和方法，系統(tǒng)謀劃“十五五”發(fā)展目標(biāo)和項(xiàng)目布局，高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)前期和基建項(xiàng)目，增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展的前瞻性和戰(zhàn)略性。立足“奮戰(zhàn)四季度”的關(guān)鍵階段，凝心聚力狠抓落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入排查整治隱患，堅(jiān)決做好保暖保供工作，全力筑牢安全防線(xiàn)；緊盯年度利潤(rùn)目標(biāo)，精細(xì)管控電、熱、煤等關(guān)鍵要素，根據(jù)市場(chǎng)變化靈活調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，深度挖掘降本增效潛力；深化改革創(chuàng)新，全員協(xié)同推動(dòng)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力；積極培育陽(yáng)光、績(jī)效、擔(dān)當(dāng)文化，加強(qiáng)高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍建設(shè)；推動(dòng)黨建與中心工作深度融合，鞏固風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，以高質(zhì)量黨建保障高質(zhì)量發(fā)展。
